原案
会社内で無駄な予算といえば、印刷用紙、インク、トナー、交通費、接待交際費、照明、通話、効果が低い広告費などがよく考えられるが、よく考えてほしい。最も無駄な浪費はスタッフの退社だ。スタッフの成長があり退社となると「一歩進んで一歩戻る」結果進んでいない。ということになる。
賢いスタッフを集客すればいいんだ。ってなるけど原則は同じ「3歩進んで3歩戻る」
会社は成長しない。
だからまず、
辞めさせない
マニュアルがあることによって上司・部下共にストレスを軽減し、円滑なコミュニケーションが可能になる。気持ちの余裕が生まれて、承認の文化を気づくことができる。そしてみんなハッピーになる。
会社を成長させる
会社が成長すると社員への手厚い還元を考えることができる。みんなハッピーになる。
原稿
会社内で無駄な予算といえば、印刷用紙、インク、交通費、照明、会議、広告費などが対象となるケースがあります。しかし、最も無駄な浪費はスタッフの退社だと思いませんか?少なからずスタッフの教育には時間と手間がかかります。いくら教育をしても退社をすれば「一歩進んで一歩戻る」結果成長していないということになります。 マニュアルがあることによって上司・部下共にストレスを軽減し、円滑なコミュニケーションが可能になります。会社が成長し還元となると、みんながハッピーになると思いませんか?
失敗があって普通
苦労して当たり前
- 高田 純次 -
私にとって
緊急性はないけど重要なタスク
- ディレクターマニュアルの整備
- 一日の中で心を休める時間をとる
- 7つの習慣を読む